was?
Unser Ziel ist es, Menschen in der Weiterentwicklung ihres Potenzials, Gruppen in ihrer Arbeits- und Kooperationskompetenz und Organisationen in ihren Veränderungsprozessen zu begleiten. Bürgerinitiativen unterstützen wir im Aufbau ihrer Aktivitäten.
Wir beraten Sie in veränderten, unerwarteten oder herausfordernden beruflichen und persönlichen Situationen. Wir helfen Ihnen, schwierige Phasen durchzustehen und unterstützen Sie in Ihren Entwicklungsprozessen. Wir ermutigen Sie, Ihren Fähigkeiten und Ihrem Wissen zu vertrauen, fördern Ihr Reflexions- und Analysevermögen sowie Ihre soziale und kommunikative Kompetenz.
wie?
Wir werden auf Ihre Anfrage hin aktiv und beraten Sie zu dem Anliegen, mit dem Sie sich an uns wenden. Dabei verstehen wir uns nicht als Fach-Experten, sondern als Experten für Entwicklung und Lernen. Wir gestalten entsprechende Prozesse und erweitern durch Strukturierung und Rückmeldung Ihre Perspektive.
wer?
Das Institut für Organisationsberatung und Dialog wurde im November 1998 von Mechtild Beucke-Galm und Richard Timel († 2023) gegründet. Die Idee war, systemische Organisationsberatung mit der Praxis und Philosophie des Dialoges zu verbinden. Neben der Beratung von Organisationen, Gruppen und Einzelpersonen engagieren wir uns im io-d heute auch in drängenden Fragen unserer Gesellschaft, wie Klimaschutz oder die Unterstützung von Kindern in Armutslagen. Die systemischen Beratung in Kombination mit der Praxis des Dialoges und einer Lösungsorientierung macht uns nach wie vor aus.
Interessantes aus dem Feld
An dieser Stelle finden Sie regelmäßig Impulse, Veranstaltungsankündigungen und Texte zu Themen, die uns beschäftigen. Das können Notizen aus unserer Arbeit sein oder auch Artikel, die Grundfragen für unsere Gesellschaft thematisieren.
Matthias Horx: Future Mind Kolumne 123
Menschen sind Zukunftswesen. Wir sind von der Evolution dazu geschaffen, ja dazu designt, uns die Zukunft vorzustellen. Und aus diesen Vorstellungen Pläne, Handlungen, Erneuerungen zu erschaffen.
Matthias Horx: Auszüge aus der Future Mind Kolumne 130
Das „Trotzdem-Prinzip“ betont die Fähigkeit, trotz globaler Krisen optimistisch zu bleiben. Es zeigt anhand der Klimakrise auf, wie technische Fortschritte positive Veränderungen ermöglichen und dass Veränderungen oft gerade aus Krisen entstehen.
Matthias Horx: Future Mind Kolumne 123
Menschen sind Zukunftswesen. Wir sind von der Evolution dazu geschaffen, ja dazu designt, uns die Zukunft vorzustellen. Und aus diesen Vorstellungen Pläne, Handlungen, Erneuerungen zu erschaffen.
Matthias Horx: Auszüge aus der Future Mind Kolumne 130
Das „Trotzdem-Prinzip“ betont die Fähigkeit, trotz globaler Krisen optimistisch zu bleiben. Es zeigt anhand der Klimakrise auf, wie technische Fortschritte positive Veränderungen ermöglichen und dass Veränderungen oft gerade aus Krisen entstehen.